关于中鲁

about us

  • 公司简介
  • 组织架构
  • 管理团队
  • 发展历程
  • 资质荣誉
  • 企业文化
 
 

国投中鲁SDICZL

国投中鲁果汁股份有限公司(以下简称“公司”)是国家开发投资集团有限公司控股的股份制企业。2004年6月,公司首次公开发行股票6500万股,在上海证券交易所挂牌上市,成为浓缩苹果汁行业第一家在国内主板上市的国有控股企业,股票代码600962。目前,公司注册资本为26221万元,控股股东国家开发投资集团有限公司持股比例为44.57%。

公司主营业务为浓缩果蔬汁(浆)的生产和销售,以苹果、梨等果蔬农产品为生产原料,主导产品浓缩苹果汁占公司产品75%以上。公司产品80%以上出口外销,主要市场为美国、日本、欧洲、澳大利亚、加拿大、俄罗斯等国家和地区,与世界知名食品饮料企业建立了长期稳定的贸易伙伴关系。

公司业务处于农产品初加工环节,为下游饮料制造行业生产企业提供生产原料,主要业务模式为企业对企业销售产品。

公司在国内苹果原料主产区陕西、山东、山西、河北、辽宁、云南、江苏等地设有浓缩果蔬汁加工厂,在全球主要的消费市场美国设有销售公司。2018年,公司完成收购波兰Appol集团100%股权后,产能布局延伸至主要浓缩苹果汁产区—欧洲,实现了国内浓缩果汁行业的境外产能布局。

作为农产品加工企业,公司秉承服务”三农“理念,始终走在助农、惠农的道路上,积极践行央企控股上市公司的社会责任。

公司在浓缩果汁行业深耕三十余年,是中国食品土畜进出口商会副会长单位、果汁分会理事长单位、中国苹果产业协会副会长单位、中国饮料工业协会常务理事单位、中国饮料工业协会果蔬汁分会副会长单位、国家首批农业产业化重点龙头企业、国家食药同源产业科技创新联盟副理事长单位以及北京市农业产业化龙头企业协会副会长单位,拥有丰富的行业经验。

6500万股

首次公开发行股票

100%

收购波兰Appol集团股权

26221万元

注册资本

组织架构Organizational Structure

管理团队Management Team

  • 董事会
  • 监事会
  • 管理层
  • ​贺 军

     

    董事长

  • 陈 昊

     

    董事、总经理、党委书记

  • 尉大鹏

     

    董事

  • 罗 超

     

    董事

  • 胡博文

     

    董事

  • 张 庆

     

    独立董事

  • 杨昭依

     

    独立董事

  • 倪元颖

     

    独立董事

  • 吴 楠

     

    职工董事

  • 陈宇青

     

    监事会主席

  • 王春燕

     

    监事

  • 李晓霞

     

    职工监事

  • ​陈 昊

     

    董事、总经理、党委书记

  • 汪厚祥

     

    纪委书记、党委委员

  • 张瑞莲

     

    副总经理、党委委员

  • 殷 实

     

    副总经理、董事会秘书、总法律顾问(首席合规官)、党委委员

  • 刘 玉

     

    财务总监、党委委员

发展历程Development History

山东中鲁果汁食品工业公司成立。


1991年

企业性质变更为有限责任公司。

1999年

整体改制为股份公司,控股股东变更为国投公司。

2001年

上海证券交易所上市,成为国内饮料行业首家主板上市企业。

2004年

收购新加坡凯利板上市企业-新湖滨。

2009年

并购波兰APPOL集团,成为国内浓缩苹果汁行业首次在境外进行产能布局的企业。

2018年

实行职业经理人改革,推进完善市场化经营机制,公司发展进入新阶段。

2021年

经营业绩创历史新高。

2022年

1991年
1999年
2001年
2004年
2009年
2018年
2021年
2022年
 
 

资质荣誉Qualifications Honors

 
 

企业文化Corporate Culture

  • 人才招聘与
    选拨机制

    人才招聘与选拨机制

    建立科学、高效、流程化的人才招聘与选拨机制,通过搭建台阶式的成长通道,设置吸引各类人才的“金板凳”,通过“使用一批、储备一批、培养一批”的培养模式,建立一支综合素质优秀、工作高效、富有创新能力的团队。

  • 以人为本
    尊重人才

    以人为本尊重人才

    建立科学、高效、流程化的人才招聘与选拨机制,通过搭建台阶式的成长通道,设置吸引各类人才的“金板凳”,通过“使用一批、储备一批、培养一批”的培养模式,建立一支综合素质优秀、工作高效、富有创新能力的团队。

  • 人尽其才
    人适其岗

    人尽其才人适其岗

    建立科学、高效、流程化的人才招聘与选拨机制,通过搭建台阶式的成长通道,设置吸引各类人才的“金板凳”,通过“使用一批、储备一批、培养一批”的培养模式,建立一支综合素质优秀、工作高效、富有创新能力的团队。

 

 

 

 
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